El Ministerio de Sanidad ha elaborado el informe Fidelización y retorno de talento en Atención Primaria: análisis de situación y estrategias para el Sistema Nacional de Salud, en el marco del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027. El documento analiza los factores relacionados con la permanencia, la salida y el retorno de profesionales de Enfermería Familiar y Comunitaria (EFyC) y Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC), y plantea diez recomendaciones para atraer y fidelizar talento.
Menor crecimiento de las plantillas
Entre 2013 y 2023, el número de profesionales de Enfermería en los equipos de Atención Primaria aumentó un 18,5%, frente al 32,4% en los hospitales y el 54,1% en los servicios de urgencias y emergencias. En Medicina, el crecimiento en Atención Primaria fue del 8,3%, frente al 24,8% en los hospitales y el 25,2% en urgencias y emergencias.
El estudio señala también un infraaprovechamiento de la especialización: en 2024, alrededor de una de cada cuatro especialistas en EFyC trabajaba en Atención Primaria (24,6%). En Medicina, uno de cada seis especialistas en MFyC ejercía en el ámbito hospitalario en 2023 (16,4%).
Cuatro líneas de actuación
La primera línea busca que la Atención Primaria cuente con profesionales especialistas. Para ello, propone desarrollar vías de retorno para quienes trabajan en otros ámbitos, reconocer las plazas de Enfermería Familiar y Comunitaria y adecuar la oferta de formación a las necesidades futuras.
La segunda se centra en la estabilidad, la flexibilidad y la conciliación. Entre las medidas planteadas figura ofrecer contratos estables a quienes terminan la residencia, vinculados a un equipo y un cupo de referencia, además de avanzar hacia jornadas más flexibles.
Organización y desarrollo profesional
La tercera línea propone mejorar la organización del trabajo mediante equipos integrados por profesionales de Medicina, Enfermería y personal administrativo. También plantea reducir las tareas burocráticas que recaen sobre los profesionales clínicos y ajustar las cargas asistenciales a las necesidades de la población y a las responsabilidades profesionales.
La cuarta propone ampliar las oportunidades de desarrollo profesional, docencia e investigación, y reforzar el liderazgo y la capacidad de gestión de los centros de salud. Asimismo, recomienda mejorar la coordinación, el seguimiento y la financiación de las políticas de fidelización y retorno.
Elaboración y alcance del informe
El informe combina una revisión de fuentes nacionales e internacionales con grupos focales y entrevistas a profesionales y representantes. El mapeo de políticas autonómicas incluyó a 25 informantes de 12 comunidades autónomas.
Según el estudio, varias de las medidas propuestas ya se han aplicado total o parcialmente en distintos territorios. El documento plantea que integrarlas en una estrategia coordinada permitiría adaptarlas a las necesidades de cada comunidad y evaluar sus resultados.
La noticia en cifras
| Periodo | Profesión o dato | Atención Primaria | Hospitales | Urgencias y emergencias |
|---|
| 2013-2023 | Crecimiento de Enfermería | 18,5% | 32,4% | 54,1% |
| 2013-2023 | Crecimiento de Medicina | 8,3% | 24,8% | 25,2% |
| Periodo | Dato | Resultado |
|---|
| 2024 | Especialistas en EFyC que trabajaban en Atención Primaria | 24,6% (alrededor de una de cada cuatro) |
| 2023 | Especialistas en MFyC que ejercían en el ámbito hospitalario | 16,4% (uno de cada seis) |
| Mapeo de políticas autonómicas | Informantes | 25, de 12 comunidades autónomas |
Preguntas sobre la noticia
¿Cómo crecieron las plantillas de Atención Primaria entre 2013 y 2023?
En Enfermería aumentaron un 18,5% y en Medicina un 8,3%. En los hospitales, el crecimiento fue del 32,4% en Enfermería y del 24,8% en Medicina; en urgencias y emergencias, del 54,1% y del 25,2%, respectivamente.
¿En qué ámbitos se agrupan las diez recomendaciones del informe?
Se organizan en cuatro líneas: contar con profesionales especialistas; mejorar la estabilidad, la flexibilidad y la conciliación; reorganizar el trabajo; y ampliar el desarrollo profesional, la docencia, la investigación y la capacidad de gestión de los centros de salud.
¿Qué medidas propone el informe para atraer y fidelizar profesionales?
Entre otras, propone ofrecer contratos estables a quienes terminan la residencia, facilitar el retorno de profesionales que trabajan en otros ámbitos, reducir las tareas burocráticas de los profesionales clínicos y avanzar hacia jornadas más flexibles.
¿Cómo se elaboró el informe?
Combina una revisión de fuentes nacionales e internacionales con grupos focales y entrevistas a profesionales y representantes. El mapeo de políticas autonómicas incluyó a 25 informantes de 12 comunidades autónomas.
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